Vigilancia tecnológica

Vigilancia tecnológica
e inteligencia competitiva

Establezca retos y mecanismos que movilicen a su organización hacia un crecimiento exponencial

La inteligencia competitiva y el sistema de vigilancia permiten tomar decisiones estratégicas para responder a una necesidad u oportunidad empresarial.

Metodología del sistema de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva

El sistema de vigilancia e inteligencia competitiva se basa en cinco bloques temáticos que se acompañan de un equipo de consultores expertos y permiten tomar decisiones estratégicas para responder a una necesidad u oportunidad de negocio.

 

Los bloques mencionados contienen actividades de priorización de arenas de juego, construcción de procesos para el flujo de información, delimitación del proceso de búsqueda e inteligencia y articulación con otros procesos de la empresa.

Es un sistema desarrollado a medida de las necesidades o requisitos de cada empresa

Por tanto, generar un informe de conclusiones que responda a los retos establecidos.

 

El proceso de inteligencia competitiva puede ser una capacidad instalada en su organización a través de la formación en vigilancia.

¿Qué busca su organización?

Exploración tecnológica
Análisis de la oferta de la competencia, nuevos productos/servicios, tecnologías, entre otros.
Mapeo de las partes interesadas
Documentarse con proveedores que cumplan con los requisitos establecidos por el cliente (características, productos, servicios, entre otros).
Microcultura tecnológica
Informe técnico sobre los patrones tecnológicos de una o varias empresas.
Evaluación comparativa de tecnologías
Informe técnico con el desarrollo de temas de interés estratégico, por ejemplo: análisis de tendencias, mercado y entorno competitivo empresarial (nuevos modelos de negocio, servicios, logística, cadena de valor, entre otros).
Vigilancia tecnológica
Un informe que incluye información estratégica que permite considerar distintos escenarios para la toma de decisiones.