Análisis de diagnóstico

¿Desea determinar
las causas de lo que ocurre en su empresa?

Los análisis de diagnóstico ayudan a los analistas a determinar por qué se ha producido un determinado cambio o acontecimiento en los datos.

Si sus capacidades de análisis de diagnóstico se están quedando cortas, es probable que se deba a uno de los siguientes obstáculos comunes:

Falta de comprensión del comportamiento de sus datos en el contexto empresarial.

Dificultad para encontrar patrones ocultos, tendencias y correlaciones en los datos.

Detección tardía de anomalías en sus datos que puedan afectar a sus procesos empresariales.

Ausencia de modelos de segmentación de datos según el funcionamiento de su negocio.

No establece correlaciones de datos para comprender mejor la empresa.

Dificultad para comprender los factores y acontecimientos que condujeron a los resultados en estados anteriores.

El modelo analítico de diagnóstico de DAECO le permite resolver estos obstáculos

Permita que su empresa se centre en los factores que impulsan el éxito o provocan el fracaso, incluidos los factores que contribuyen a él y que pueden no ser obvios a primera vista gracias a los análisis de diagnóstico.

Las 3 etapas de nuestro modelo de análisis diagnóstico

Utilizamos diversas técnicas para comprender las causas de las tendencias. Entre ellas figuran:

La perforación de datos, la profundización en un conjunto de datos, nos ayuda a revelar información más detallada sobre qué aspectos de los datos impulsan las tendencias observadas.


En laminería de datos, buscamos en grandes volúmenes de datos patrones y asociaciones.


Análisis de correlación, con él se examina la relación entre distintas variables.

El análisis de diagnóstico va más allá de la mera ilustración de tendencias y patrones clave y trata de identificar sus causas.

Analiza por qué sucedió algo: ¿qué salió mal y qué salió bien?

Con la solución analítica de diagnóstico
de
DAECO:

Proporcione contexto a un problema empresarial y responda a preguntas que no pueden responderse simplemente consultando cuadros de mando e informes.

 

Identifique anomalías, patrones, tendencias y correlaciones ocultas entre variables y eventos para alertarle de posibles problemas a medida que se desarrollan.

 

Comprenda mejor los elementos internos y externos que influyen en sus resultados.

 

Haz las preguntas adecuadas.

 

Obtenga respuestas acordes con las dificultades y perspectivas únicas de su empresa.

 

Conozca sus procesos empresariales.

 

Traduzca sus datos complejos en visualizaciones y perspectivas que todos puedan aprovechar.

 

Tome decisiones mejor informadas sobre cómo solucionar los problemas e impulse el éxito continuado de
.

Podemos ayudarle a determinar la causa raíz de un suceso o tendencia.

Al poner de relieve los factores que impulsan las tendencias con un análisis de diagnóstico, ayudamos a las empresas a comprender mejor las variaciones en el rendimiento empresarial y el comportamiento de los clientes.